Artykuł przedstawia istniejący system monitorowania i ewaluacji strategii rozwoju wybranych miast, jak również propozycje autorów dotyczące monitorowania stopnia realizacji strategii rozwoju miast (np. strategii rozwoju Szczecina). Monitoring procesu wdrażania poszczególnych celów strategicznych oraz ocena wybranych wskaźników są szczególnie ważne. Autorzy wskazali również ograniczenia oceny stopnia realizacji celów strategii, wynikające z braku możliwości pomiaru czy przenikaniem się pewnych celów.
strategie rozwoju, ewaluacja, metody statystyczne
Batóg B., Wawrzyniak K. (2010), Models with varying parameters as a tool to classify Polish voivodships in 2002—2008, „Folia Oeconomica Stetinensia”, No. 9 (17)
Batóg J. (2009), Wykorzystanie analizy dyskryminacyjnej z autokorelacją przestrzenną do klasyfikacji obiektów, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 47, Taksonomia 16, [w:] Klasyfikacja i analiza danych — teoria i zastosowania, red. K. Jajuga, M. Walesiak, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Batóg J., Wawrzyniak K. (1997), Wykorzystanie norm w zarządzaniu, [w:] Mikroekonometria w teorii i praktyce, red. J. Hozer, Uniwersytet Szczeciński, „Materiały i konferencje”, nr 23, Szczecin
Bridges W. (2008), Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków
Domański J. (2010), Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non-profit, [w:] Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji, red. J. Monkiewicz i L. Gąsiorkiewicz, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa
Gazińska M., Batóg J., Batóg B., Łuniewska M., Majewska A., Majewski S., Mojsiewicz M., Rozkrut M. (2008), Ocena realizacji celów strategicznych i kierunkowych strategii rozwoju Szczecina — ocena stanu realizacji celów z wykorzystaniem analizy wskaźnikowej, Uniwersytet Szczeciński
Hozer J. (1989), Funkcja diagnostyczna modeli ekonometrycznych, „Wiadomości Statystyczne”, nr 2
Hozer J., Zawadzki J. (1990), Zmienna czasowa i jej rola w badaniach ekonometrycznych, PWN, Warszawa
Platonoff A. L., Gadomska-Lila K., Rudawska A., Pachciarek H., Szarek M. (2011), Strategia zarządzania zmianą gospodarczą w regionie szczecińskim, Fundacja Forum Gryf, Uniwersytet Szczeciński
Stabryła A. (2000), Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R. (1997), Kierowanie, PWE, Warszawa
Strategia rozwoju Szczecina (2002), Urząd Miasta Szczecin
Strategia rozwoju Szczecina 2025 (2012), Urząd Miasta Szczecin
Tarczyński W., Wawrzyniak K. (2004), Propozycja statystycznego algorytmu ustalania premii dla zarządu spółki, „Przegląd Organizacji”, nr 9
Wawrzyniak B. (1999), Odnawianie się przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa
Wawrzyniak K. (2005), Kwantylowa diagnoza sytuacji na rynku pracy w woj. zachodniopomorskim, „Wiadomości Statystyczne”, nr 7
Wawrzyniak K. (2007), Diagnozowanie ilościowe procesów i obiektów gospodarczych — podstawowe pojęcia, [w:] Metody ilościowe w ekonomii, red. J. Hozer, „Zeszyty Naukowe US”, nr 450, „Prace Katedry Ekonometrii i Statystyki”, nr 17, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
